Este livro trata das capacidades dinâmicas das empresas em redimensionar seus recursos, processos e valores para a criação de novos modelos de negócio e de atributos disruptivos. Como base, suporte e meios de condução desse processo da inovação disruptiva digital, estão o protagonismo humano, a institucionalização das metodologias ágeis e as plataformas digitais. A contribuição almejada por esta obra é a de ampliar a visão de empresas, estudiosos e profissionais acerca das inovações, a partir dos novos modelos de negócios digitais, norteando-os com a sugestão de um conceito para esse construto e a representação de um modelo propositivo da inovação disruptiva digital, que envolve a discussão sobre as seguintes dimensões do seu processo de construção: a humana, com o protagonismo das pessoas; a tática e sistêmica, com a transformação das capacidades dinâmicas; e a estratégica, com a adoção de modelos de negócios digitais, capazes de exponencializar os resultados organizacionais.
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